现在只要在手机上打开，随意点点，就能在线预订你喜欢的餐厅了，邀上三五好友一起去就餐。便捷不可言喻，随着互联网的发展，智能餐饮在不断的出现，现在的餐厅老板不能仅仅局限当年拿个本本拿支笔记录某某桌点了什么点了什么复写第二联送到厨房，厨师看到所点项目开始烹制所点菜谱。也不能局限现在只有一台收银机配套软件点菜的模式，更便捷的是用手机来搞定这些操作。所谓所有的便捷与新鲜事物的出现都是为了补偿现行模式的不方案。 不管技术如何日新月异但总的标准是不变的，不断的满足客户的业务需求，这个是任何产品所为之不断追求改变的。一家餐厅，一个餐饮店，中餐也好，西餐也罢，外卖也行，西点，奶茶店也ok，现行的市场趋势，商铺的定位，店铺的选址，店铺的装修，内部设备的陈设，人员的匹配， 管理的理念，服务的理念，餐品的品质，以及后期食客业务的跟踪，这些都是考量一个店老板的决策运营能力，正所谓没有一家店可以随随便便成功，也没有一家店很快就衰退与死亡，都是需要时间的，也就是说过程很重要，运营思路很重要，都说餐饮是个日不落行业，没有什么门槛的行业，是个人都能做的，我看未必，不然为什么大街上旺铺转让，此店转让的告示不断呢？另外在此多嘴一下，既然是旺铺何必转让，不得已？还是生活所迫？这些你懂的。在此不再赘述。 我想谈谈我的一些看法以及想法，我一直认为店铺不在大不在小，主要看你老板有没有这个意识理念，不止一个餐厅老板对我说我们店小，不用软件，不用这些高科技的东西真的是吗？你只要有这个理念，即使小店都是完完全全可以使用的，便捷不言而喻，但是没办法，我们是在安徽是在合肥，刚刚达到二线下的城市标准，很明显你到一线城市去人家的看法观点还有接受新鲜事物的速度明显的比二三线的人就是快，这个是需要时间过渡与发展的。人与人大大的差别我认为应该是观念，认知的，认识的，思想理念的不同。 一个餐厅重要的是什么呢？你可能说是地段，装修，陈设，菜品，人员服务，管理，促销，运营，价格，当然这些都是很重要的，但是我认为核心的是菜品与服务，这个是核心与 重要的，当然了，你的菜难吃，价格定位不好，你装修的在富丽堂皇也是白搭了。还有运营的辅助软件也一定要跟上潮流所向。 点菜宝点餐，平板电脑点餐，触摸屏点餐，电视点餐，手机点餐，二维码点餐，普通电脑点餐，连锁的单机的合肥市海蝶软件有限公司都是能做的。